keskiviikko 14. syyskuuta 2011

Kasvukipuja

Jos perustaisin yrityksen nyt, kaikista virheistä viisastuneena, toimisinko toisin? Varmasti monelta osin. Täydellisen yrityksen rakentamisen voisin toteuttaa vaikka seuraavalla kaavalla:

1) Laatisin mitä täydellisimmän liiketoimintasuunnitelman budjetteineen, toimiala-analyyseineen ja tulevaisuuden skenaarioineen

2) Järkkäisin rahoituksen kohdilleen: Vähintään 2-3 miljoonaa vierasta pääomaa tarvittaisiin

3) Rekrytoisin mukaan kokeneimmat, arvostetuimmat ja nimekkäimmät kouluttajat/ valmentajat

4) Fiilaisin yrityskuvan, kotisivut, palveluesitteet sekä ulkoiset puitteet viimeisen päälle

5) Hommaisin toimitilat keskeisimmästä paikasta kaupungin ytimestä ja kalustaisin ne Scandinaavisella designilla

6) Kuuntelisin vain kalleimpia konsultteja

7) TV –mainontaankin satsaisin heti alkumetreillä

8) Ostaisin kilpailijat kentältä kuljeksimasta...

Tai sitten en!

Vaikka kasvuyrittäjyys onkin aika ajoin melkoista kidutusta, en vaihtaisi päivääkään pois. Nautinkin:

1) Ketteristä käänteistä ja valppaana pysyttelemisestä

2) Tulorahoituksen riittämättömyydestä ja kassan riittävyyden piinasta (tiettyyn rajaan saakka)

3) Uusien valmentajien kasvuprosessin tukemisesta ja ihastelemisesta

4) Jatkuvasta luomisprosessista

5) Toimitilojemme sisustussuunnittelusta ja remontoinnista aitojen raksamiesten apupoikana

6) Muiden sparraamisesta ja omien johtopäätösten tekemisestä

7) Edullisten tai ilmaisten markkinointikanavien kartoittamisesta

8) Rehdistä ja reippaasta kilpailuasetelmasta...

Ei sitä kukaan helpoksi väittänytkään!

Helpoksi kasvuyrittäjyyttä ei tosiaan tässä maassa ole rakennettu. Toisaalta onnistuminen on sitä mukavampaa mitä enemmän asian eteen on joutunut ponnistelemaan. Ja pääseepähän itse nauttimaan työnsä tuloksista – olivat ne sitten suuria tai vähän vaatimattomampia.

Yritystä arkeen,

T. Riku

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti